Eléonor Simiu

Eléonor Simiu accompagne ses clients sur leurs projets de stratégie, notamment dans la grande consommation, l’assurance et l’automobile.

Elle les aide à définir un positionnement, étudier une opportunité d’investissement, se préparer à une nouvelle menace concurrentielle. Quand elle intervient, ses clients ont souvent déjà des idées, une intuition. Mais ils veulent mettre toutes les chances de leur côté pour prendre les bonnes décisions dans ces moments cruciaux. Ils ont besoin d’avoir du renfort, de prendre du recul, d’avoir une approche plus systématique, d’être challengé.

Eléonor a fait ses classes dans des grands cabinets, des petites structures, en start-up. Elle a adapté les méthodes de conseil de stratégie, elle sait cibler les analyses, trouver les bons raccourcis. Ses clients apprécient le retour sur investissement : mes interventions sont rapides et efficaces.

Formée au coaching d’organisation, elle implique dès que possible les équipes de ses clients dans l’élaboration du diagnostic pour qu’elles vivent les déclics, les prises de conscience. C’est décisif pour l’appropriation, la mobilisation, et pour éviter l’effet  « one shot ». En prime, les équipes intègrent des réflexes, des méthodes qui permettront  d’améliorer durablement la qualité des discussions stratégiques.

Ses principaux domaines d’interventions : amélioration de la part de marché ; définition et lancement d’offres ; exploration de tendances ; wargame (anticipation de changements & menaces).

Eléonor travaille en français, anglais et allemand.

Associés de La Boetie Partners, nous avons chacun notre identité propre car la force de  « je » crée celle du « nous ».